МФК

["Olga Belokhonova" <olga@gras.oryol.ru>]

Маленькая команда для больших дел

	В Орловской области создана команда для постреорганизационной помощи новым
сельскохозяйственным предприятиям. Она входит в областную группу по
земельной реформе и состоит всего из трех человек: кандидата экономических
наук Николая Варламова, советника группы американского фермера Фрэда
Харриса и переводчика Романа Гусманова.
	Одно из направлений работы команды - цикл из пяти семинаров, каждый из
которых столь насыщен информацией, что на его проведения уходит полный
рабочий день.
	Чтобы охватить как можно больше хозяйств, постреорганизационная команда
разбила область на три зоны. В один из райцентров или в одно из крупных
предприятий ежемесячно съезжаются представители нескольких районов области,
чтобы обсудить проблемы деятельности хозяйств в новых условиях.
	Темы семинаров таковы. Планирование работы предприятия. Маркетинг,
продвижение продукции хозяйств Орловщины внутри области, за ее пределы, на
зарубежный рынок. Составление бюджета предприятия, расчет доходов,
постоянных и временных расходов. Бухгалтерский учет, различные формы
отчетности, налоговая система и возможности маневрирования в пределах
правового поля. И наконец, целый круг  юридических вопросов: как привлечь
дополнительные земельные доли и имущественные паи в созданное предприятие,
как грамотно оформить сделки с поставщиками материалов и товаров?
	Второе направление работы команды - налаживание связей между учеными и
сельскими предпринимателями, товаропроизводителями. Команда намерена
привлекать сотрудников научных учреждений к созданию в области
консалтинговых центров для новых хозяйств. Увы, сегодня десятки разработок
аграрных ученых остаются невостребованными. Хотя многие изобретения могли
бы помочь  крестьянам решить проблемы их реорганизованных хозяйств. 
Примечательно, что иным хозяйствам уже по силам роль спонсоров, способных
материально поддерживать науку в трудное для нее время. Уже сегодня из 440
сельхозпредприятий Орловской области 76 крепко стоят на ногах: они имеют по
итогам 1996 года прибыль от 1,5 до 16,5 миллиарда рублей.
	Еще одно направление работы постреорганизационной команды -
самостоятельные маркетинговые исследования. И одними семинарами дело не
ограничивается. Команда сама ищет возможности для сбыта продукции,
произведенной на Орловщине. Ради этого они изучили покупательную
способность множества предприятий, расположенных в 15 областях России.
Команда подготовила и выпустила в помощь фермерам и руководителям
сельхозпредприятий пять брошюр "Рынки сбыта сельскохозяйственной
продукции". В них указаны адреса, фамилии, имена и отчества потенциальных
покупателей, а также перечень необходимой им продукции, условия вариантов
возможных сделок.
	В сфере постоянного внимания специалистов группы - три пилотных
сельхозпредприятия области. Вместе с тем, любой лидер нового хозяйства,
приехав за советом в Орел, никогда не получает от команды отказа.

Игорь Дуэль

(Пресс-бюллетень "Аграрная реформа в России" ? 18 январь 1997 год)